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Solution ou abandon

There is no magic wand. Problematic tech doesn’t work itself out over time. If anything, the systemic issues become further entrenched, and eventually, every just accepts them as a price of doing business.

Do not accept “we’ll figure that out later” as a response to pointing out meaningful problems. It’s a con. Solve the problems or abandon the project.

— Chris Ferdinandi, The magic developer wand…

Article découvert en lisant David Larlet.


Computer and perfection

Derrière toute décision d’un algorithme ou d’un programme, il y a un humain qui a décidé et écrit les instructions.

A computer can never be held accountable, therefore a computer must never make a management decision.

— IBM training, Simon Willison’s Weblog

Une collègue disait souvent que « le mieux est l’ennemi du bien », cela marche aussi pour la perfection.

I used none of those technologies on my actual website, though I have used each of them to build production software. While I think these technologies are great, they are definitely overkill.

— Anton Medvedev, Perfect is the enemy of good


Efficacité et paradoxe

Le paradoxe de Jevons énonce qu’une meilleure efficacité dans l’usage d’une ressource entraîne une augmentation et non une baisse de l’exploitation de cette ressource. William Stanley Jevons, expliquant cela en 1865, se référait à l’usage du charbon ; dès l’apparition de la machine de Watt, qui permettait de mieux récupérer l’énergie de la combustion, l’emploi du charbon a grimpé en flèche alors qu’il en fallait normalement moins pour assurer les activités existantes au moment de l’invention.

— Kim Stanley Robinson, « Le ministère du futur » (page 167) chez Bragelonne